El retorno de Reader`s Digest a Chile

Dicen que 10 años no es nada, pero cuando hablamos de negocios y tendencias de mercado una década puede transformarse en una eternidad. Al menos eso es lo que ha podido advertir Reader`s Digest (RD) en su retorno a Chile, tras esa cantidad de tiempo alejada de sus consumidores en forma directa.
Fue en 1998 cuando RD tomó la decisión de concentrar sus operaciones en Argentina, manteniendo la venta de su revista Selecciones sólo a través de kioscos y locales de venta de publicaciones en Chile. Sin embargo, la exitosa marca internacional permaneció presente en la mente de muchos lectores, quienes hoy se encuentran dispuestos a recibirla nuevamente, con revistas y otros productos.
Actualmente el negocio de RD es mucho más amplio que la administración de proyectos editoriales (cuya cara visible es la revista Selecciones), manteniendo operaciones de marketing directo que incluyen venta de diversos productos y servicios asociados con el concepto de la lectura, tales como libros, música, videos, catálogo de productos propios y de terceros, etc.
Regresar a un mercado como el chileno no es tarea fácil. Para lograrlo, han debido afinar la oferta, reconocer a sus potenciales clientes y, lo más importante, encontrar a un buen partner que conozca el mercado y tenga las herramientas disponibles para llevar a cabo las mecánicas promocionales que RD conoce y utiliza desde hace muchos años.
El Circulation Manager de Reader`s Digest Argentina y responsable de este nuevo proyecto para la compañía, Emilio Vazquez, cree firmemente en esta alianza y se proyecta en el tiempo desarrollando nuevos negocios en conjunto con Publimail.
“Creemos que hoy tenemos un partner confiable, involucrado en el negocio, orientado a los resultados y que entiende el foco comercial que Reader`s Digest pretende implementar en un mercado que ha cambiado mucho en estos años”, indica Vazquez.
La labor de Publimail en esta primera etapa de reinserción comercial de Reader`s en Chile se basa en generar los mecanismos para identificar prospectos (bases de datos), distribuir volantes genéricos y cartas personalizadas, administrar los canales de respuesta (casilla y teléfono), administrar los medios de pago (tarjetas de crédito, cheques, efectivo) y coordinar la entrega de los productos adquiridos por los consumidores.
Este es el inicio de una interesante alianza comercial. Lo mejor está por venir.
Alejandro Pérez Peters
Gerente de Proyectos
Publimail S.A.

